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易货贸易在世界的发展趋势

      目前在市场经济发达的国家,实际上并存着两种不同的交易方式,即常规交易(或称货币经济)和易货经济,易货经济已成为货币经济重要的、有益的补充交易方式。从20世纪80年代起,现代易货交易在美国、加拿大、澳大利亚等普遍兴起,成为这些国家减少现金用量、增加销售、减少库存、开发新客户、开辟新市场、促进经济发展的重要产业。现代易货在发达国家的兴起表明他有存在和发展的客观基础,在中国也有一定有广阔的发展空间,而我们也正面临着一个巨大的商机。

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       中国易货业从开始的那天起,就和库存商品结下了不解之缘。1997年,中国经济滑坡,通货紧缩,企业间三角债现象普遍存在。企业一方面无法回笼销售款采购原料,扩大再生产,一方面市场疲软导致库存急剧增加。国家统计局当年公布的数字显示,中国的库存积压商品高达3.7万亿元。在此情况下,国家不得不对一些产品实行艰产压库。当时,一批经济学经过调研认为,商品最原始的交易方式是“以物易物”,比如一个企业的彩电卖不出去,另一个企业的煤炭不出去,那么企业间可以用彩电来换煤炭进行再生产,这就是易货交易,认为“点对点”的易货很难推行,“点对多”、“多对多”是易货的必然选择。也就是说,大家把商品放在一个网络平台,比如“聚换易货”,通过互联网挑选自己需求的商品,从而完成易物交易。据此,经济学家们一致认为,解决存库的最好的办法是易货交易,即把3万亿商品同时放在一个大平台进行易货,既解决了企业再生产而无现金的难题,又解决了商品的积压问题。

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中国艰难的易货贸易之路


       根据这个方案,1997年,国家8个部委联合行动,计划投资56亿元组建大型库存商品调节中心,并以红头文件的方式,在全国各省市自治区分别建立了二级机构及网站,提出了“3年内解决3万亿库存商品”的口号。随后,配套的物流配送、货尝运输保险等设施全面启动,一场轰轰烈烈的清库运动开始了。然而,这个宏伟的构想却最终遭到了市场的无情拒绝。目前处理库存的机构运作艰难,经济效益不明显,远没有达到预期的作用。易货业在起步的时候就碰了壁。国外蓬勃发展的易货业在中国“蒙难”,一些业内人士把这段历程成为“伤心之旅”。现在看来,易货并非不好,只是国内对易货的认识和操作上出了偏差。不仅如此,其贻害渊源流长。那么,我国的易货业应该如何发展?业内资深人士认为,首先是导入欧美现代易货概念。国内的易货理论是针对库存商品,易货是全球的概念,应该突破地域限制,使国内企业和国内企业对接,进行全球采购,实施全球在线交易。中国加入WTO使中国数万亿积压商品和数万元过剩的生产服务能力与WTO各成员间呈现出巨大的商业机遇。同时,现代易货的服务对象应针对广大中小企业。在国际上,全球500强大企业都有自己的b2b网站,他们的易货交易大部分自主进行,只把少量的业务由易货公司操作。现代易货的服务对象应针对广大中小企业。就国内情况而言,除了国家经贸委认定的500强企业外,其余的800多万企业都属于中小企业的范畴。目前,全国没有一家易货公司市针对中小企业的,而国内积压产品最多的是轻工产品,轻工产品又主要由中小企业生产,可以说,中小企业贷款难,对易货的欢迎程度高。另外,易货是各种商品的综合,单一的交换不能支撑对终端用户的需求。

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