目前在市场经济发达的国家，实际上并存着两种不同的交易方式，即常规交易（或称货币经济）和易货经济，易货经济已成为货币经济重要的、有益的补充交易方式。从20世纪80年代起，现代易货交易在美国、加拿大、澳大利亚等普遍兴起，成为这些国家减少现金用量、增加销售、减少库存、开发新客户、开辟新市场、促进经济发展的重要产业。现代易货在发达国家的兴起表明他有存在和发展的客观基础，在中国也有一定有广阔的发展空间，而我们也正面临着一个巨大的商机。

       中国易货业从开始的那天起，就和库存商品结下了不解之缘。1997年，中国经济滑坡，通货紧缩，企业间三角债现象普遍存在。企业一方面无法回笼销售款采购原料，扩大再生产，一方面市场疲软导致库存急剧增加。国家统计局当年公布的数字显示，中国的库存积压商品高达3.7万亿元。在此情况下，国家不得不对一些产品实行艰产压库。当时，一批经济学经过调研认为，商品最原始的交易方式是“以物易物”，比如一个企业的彩电卖不出去，另一个企业的煤炭不出去，那么企业间可以用彩电来换煤炭进行再生产，这就是易货交易，认为“点对点”的易货很难推行，“点对多”、“多对多”是易货的必然选择。也就是说，大家把商品放在一个网络平台，比如“聚换易货”，通过互联网挑选自己需求的商品，从而完成易物交易。据此，经济学家们一致认为，解决存库的最好的办法是易货交易，即把3万亿商品同时放在一个大平台进行易货，既解决了企业再生产而无现金的难题，又解决了商品的积压问题。

中国艰难的易货贸易之路

       根据这个方案，1997年，国家8个部委联合行动，计划投资56亿元组建大型库存商品调节中心，并以红头文件的方式，在全国各省市自治区分别建立了二级机构及网站，提出了“3年内解决3万亿库存商品”的口号。随后，配套的物流配送、货尝运输保险等设施全面启动，一场轰轰烈烈的清库运动开始了。然而，这个宏伟的构想却最终遭到了市场的无情拒绝。目前处理库存的机构运作艰难，经济效益不明显，远没有达到预期的作用。易货业在起步的时候就碰了壁。国外蓬勃发展的易货业在中国“蒙难”，一些业内人士把这段历程成为“伤心之旅”。现在看来，易货并非不好，只是国内对易货的认识和操作上出了偏差。不仅如此，其贻害渊源流长。那么，我国的易货业应该如何发展？业内资深人士认为，首先是导入欧美现代易货概念。国内的易货理论是针对库存商品，易货是全球的概念，应该突破地域限制，使国内企业和国内企业对接，进行全球采购，实施全球在线交易。中国加入WTO使中国数万亿积压商品和数万元过剩的生产服务能力与WTO各成员间呈现出巨大的商业机遇。同时，现代易货的服务对象应针对广大中小企业。在国际上，全球500强大企业都有自己的b2b网站，他们的易货交易大部分自主进行，只把少量的业务由易货公司操作。现代易货的服务对象应针对广大中小企业。就国内情况而言，除了国家经贸委认定的500强企业外，其余的800多万企业都属于中小企业的范畴。目前，全国没有一家易货公司市针对中小企业的，而国内积压产品最多的是轻工产品，轻工产品又主要由中小企业生产，可以说，中小企业贷款难，对易货的欢迎程度高。另外，易货是各种商品的综合，单一的交换不能支撑对终端用户的需求。